Présentation
La compréhension de l’agilité va au-delà des outils ou des cadres les plus utilisés pour gérer des projets tels que Scrum ou Kanban. L’agilité est un état d’esprit, une culture organisationnelle qui nous amène à être et à faire les choses en pensant à la valeur que nous apportons et non aux projets que nous menons à bien, ce qui confère aux organisations un avantage concurrentiel sur le marché.
Dans ce cours, nous verrons ce qui différencie les entreprises qui ont fait un bond en avant au niveau de l’état d’esprit de celles qui ne l’ont pas fait. Les principes et les valeurs qui encadrent l’agilité et les cadres les plus utilisés au niveau de la gouvernance et de l’équipe.
DURÉE
Version
étendue 8h
et version
exécutive 2h
PUBLIC CIBLE
À qui s’adresse ce cours ?
- Version exécutive : Direction générale, équipes de direction
- Version étendue : pour tous ceux qui veulent comprendre ce qui se cache derrière l’agilité.
OBJECTIFS
Obtenir un avantage sur le marché
- Fournir des informations contextuelles, des valeurs et des principes qui caractérisent les entreprises qui veulent avoir un avantage sur le marché.
AGENDA
Qu’allez-vous apprendre ?
- Introduction
- Origine et contexte
- Qu’est-ce que la méthode Agile et quels en sont les avantages ?
- Mentalité
- Caractéristiques des entreprises gagnantes
- Cadres agiles
- Conclusions
