Présentation
L’objectif des OKR est de traduire la vision et la stratégie de l’entreprise en une série d’objectifs orientés vers l’impact commercial et de créer un point de référence pour mesurer les progrès accomplis dans leur réalisation.
Dans ce cours, nous apprendrons à fixer et à atteindre des objectifs avec la méthodologie OKR. Nous acquerrons également les connaissances fondamentales pour travailler avec les OKR : les types d’objectifs, le langage à utiliser pour les rédiger, les mesures typiques des KR, les différences avec les KPI et les cadences.
DURÉE
2 heures + 6 heures de pratique réelle (facultatif)
PUBLIC CIBLE
À qui s’adresse-t-il ?
- Cadres et dirigeants (CIO, CEO, CFO, CTO et VP).
- Gestionnaires de produits et de solutions.
- Responsables d’unité opérationnelle.
- Ressources humaines.
- Équipes de travail.
OBJECTIFS
Traduire
Traduire les stratégies en objectifs basés sur l’impact
AGENDA
Que contient le cours ?
- Introduction
- Qu’est-ce qu’un OKR ?
- Éléments de l’OKR
- OKR et KPI
- Avantages des OKR
- Erreurs fréquentes
- Pratique
