Présentation
Le rôle du Product Owner est vital pour la réussite de tout projet de développement de produit. Il est chargé de veiller à ce que le produit soit construit correctement, qu’il apporte de la valeur au client et qu’il soit rentable pour l’entreprise.
Dans ce cours, nous apprendrons à jouer avec succès le rôle de Product Owner. Il existe de nombreux outils qui nous permettent de concrétiser n’importe quelle idée.
Version étendue 15 heures et version allégée 4 heures
À qui s’adresse ce cours ?
- État actuel des projets.
- Partir d’une vision
- Identifier le destinataire de la valeur.
- Analyse de la situation actuelle.
- Propositions pour la situation future du VSM.
- Création d’une feuille de route
- Décomposition par US Mapping.
- Livraisons progressives MVP/MMF
- Outils de hiérarchisation.
- Créer un carnet de commandes approfondi
Connaître, expérimenter et comprendre
Apprendre à connaître les outils qui nous aideront à passer d’une idée d’initiative à un plan « détaillé » pour la réaliser.
Expérimenter un exemple de processus et les différents outils utiles à chaque phase.
Comprendre l’ importance de ce travail préliminaire en collaboration avec d’autres équipes.
Qu’allez-vous apprendre ?
- Gestionnaires d’entreprise.
- Gestionnaires de projet.
- Gestionnaires de produits.
- Propriétaires de produits.
- Maîtres Scrum
- Coachs agiles
