Présentation
Que vous soyez un coach agile, un responsable hiérarchique ou un professionnel des ressources humaines, vous devez comprendre comment les stratégies et les activités humaines doivent être modifiées lorsque vous travaillez dans une entreprise qui adopte une structure de valeurs agile.
Comment la gestion des performances, le recrutement, l’apprentissage et le développement, la rémunération et les avantages sociaux, ainsi que la manière dont nous menons les enquêtes sur l’engagement des salariés changent-ils ? Quelles sont les compétences spécifiques que nous devons utiliser pour mettre en œuvre une transformation agile du point de vue des personnes ?
Version étendue 16 heures et version allégée 4 heures
À qui s’adresse ce cours ?
- Ressources humaines.
- Coachs agiles
- Responsables RH
- Partenaires commerciaux RH
L’état d’esprit agile dans les processus RH
Introduire l’état d’esprit Agile dans l’environnement et les processus RH.
Qu’allez-vous apprendre ?
- Introduction à Agile, Scrum et Business Agility
- Le rôle des RH
- Acquisition de talents
- Motivation
- Leadership agile
- Permettre un développement efficace
- Performances effectives (OKR)
- Améliorer l’agilité organisationnelle
- Conclusions
