1.1 Que sont les OKR ?
1.2 Qu’est-ce qu’un CCR ?
Calendrier
Lundi 21/10
De 15h00 à 17h00
Mercredi 23/10
De 15h00 à 17h00
Lundi 28/10
De 15h00 à 17h00
Mercredi 30/10
De 15h00 à 17h00
En quoi consistent les formations ?
Transformez votre culture d’entreprise et devenez le leader idéal pour guider votre équipe vers le succès. Ce cours vous permettra d’acquérir une compréhension approfondie des OKR et des CFR, en vous dotant des compétences nécessaires pour mettre en œuvre avec succès cette méthodologie au sein de votre organisation.
Vous améliorerez les performances des équipes et des projets, ce qui permettra à votre entreprise d’atteindre ses objectifs de manière plus efficace.
Qu’est-ce qu’un OKR ?
Vous avez probablement déjà entendu parler des OKR, surtout si vous connaissez des entreprises comme Google et LinkedIn, qui s’appuient sur cette méthodologie pour atteindre leurs objectifs. Les OKR (objectifs et résultats clés) sont un outil simple de gestion par objectifs axée sur les résultats, conçu pour aligner l’ensemble de l’organisation sur une stratégie commune. Cette méthodologie permet de mettre en évidence les priorités de l’équipe et de promouvoir la transparence, la responsabilité, l’alignement, la collaboration et le leadership au sein de l’organisation dans la poursuite de l’excellence.
À quoi servent les OKR ?
Dans un monde des affaires en constante transformation numérique et culturelle, les OKR sont la solution parfaite pour structurer et suivre les progrès en période d’incertitude. Devenir un spécialiste des OKR représente une opportunité de carrière précieuse. Les OKR définissent le QUOI et le COMMENT des objectifs de l’entreprise, de l’équipe et de la profession, en s’inspirant du POURQUOI, qui définit le but et la motivation de notre travail. Cette méthodologie facilite la création d’une culture organisationnelle solide qui s’adapte aux changements du marché. Ce cours vous permettra de développer les compétences nécessaires pour mettre en œuvre avec succès cette méthodologie dans votre organisation.
Certification OKR Master
La formation OKR Master s’adresse à
- les professionnels qui souhaitent donner un coup de pouce à leur carrièremais qui ne disposent pas d’un levier spécifique pour le faire, de sorte que les OKR peuvent être l’outil idéal pour se démarquer, prendre des responsabilités au sein de l’entreprise, conduire des processus de changement et, en définitive, s’améliorer au sein de l’organisation.
- Les chefs d’équipe qui souhaitent améliorer la gestion de leurs équipes ou de leurs projets, en évoluant vers un modèle de gestion par objectifs, où la participation de tous les membres de l’équipe est plus importante et où la gestion des performances peut être effectuée de manière beaucoup plus conforme aux intérêts et aux besoins des personnes.
- aux entrepreneurs ou aux chefs d’entreprise qui souhaitent développer leur activité et recherchent un outil leur permettant d’aligner l’ensemble de l’entreprise sur les mêmes objectifs.
Contenu
Que comprend ce cours et comment peut-il transformer votre entreprise ?
Module 1 : Introduction aux OKR et CFR
Module 2 : Principes et avantages des OKR
2.1 Principes de base des OKR
2.2 Avantages de la mise en œuvre des OKR
Module 3 : Conception et définition de l'OKR. OKR vs KPI
3.1 Comment définir les objectifs et les résultats clés
3.2 Différences entre les objectifs, les résultats clés et les tâches
3.3 OKRs vs KPIs
3.4 Exemples pratiques et exercices
Module 4 : Mise en œuvre de l'OKR dans l'organisation
4.1 Application de l’OKR au niveau de l’entreprise
4.2 Application de l’OKR au niveau de l’équipe
4.3 Application de l’OKR au niveau personnel
4.4 Retour d’information et évaluation
Module 5 : OKR et méthodologies agiles
5.1 Intégrer l’OKR aux méthodologies agiles
5.2 Flexibilité et adaptabilité
Module 6 : Rôle du maître des OKR et stratégies de réussite
6.1 Qu’est-ce qu’un OKR Master ?
6.2 Stratégies de réussite des OKR
6.3 Plan d’action
Module 7 : Conclusion et évaluation
7.1 Plan du cours
7.2 Évaluation du cours
7.3 Examen et certification
Questions fréquemment posées
Comment se déroule le test ?
L’examen est en ligne et se déroule lors de la dernière session.
Il s’agit d’un examen à choix multiples et vous devez obtenir 80 % pour le réussir.
Est-ce que cela me convient ?
Le cours enseigne des connaissances applicables à toutes les organisations à différents niveaux.
Cette formation vous intéresse si vous êtes :
- un professionnel qui souhaite donner un coup de pouce à sa carrièremais qui ne dispose pas d’un levier spécifique pour le faire, alors les OKR peuvent être l’outil idéal pour se démarquer, prendre des responsabilités au sein de l’entreprise, conduire des processus de changement et finalement s’améliorer au sein de l’organisation.
- un chef d’équipe qui souhaite améliorer la gestion de ses équipes ou de ses projets, en évoluant vers un modèle de gestion par objectifs, où la participation de tous les membres de l’équipe est plus importante et où la gestion des performances peut être effectuée de manière beaucoup plus conforme aux intérêts et aux besoins des personnes.
- un entrepreneur ou un chef d’entreprise qui souhaite développer son activité et qui recherche un outil permettant à l’ensemble de l’entreprise de s’aligner sur les mêmes objectifs.
