8ceintures
Un changement radical : les équipes travaillent désormais dans la transparence, la concentration et l’alignement total.
Smartway nous a poussés à briser les silos opaques et à définir une entreprise où tous les départements travaillent de manière alignée et concentrée sur les mêmes objectifs (OKR), en sachant que tout est possible si nous le faisons ensemble.
Virginia Rodríguez Burgos, PDG, 8belts idiomas
Contexte
8belts doit définir une stratégie harmonisée à l’échelle de l’entreprise et adapter la structure du département informatique afin de pouvoir répondre plus efficacement aux besoins de l’environnement actuel.
Aligner les entreprises sur les technologies de l’information
Établir des objectifs clairs pour l’entreprise, favoriser la transparence, la communication et la collaboration
Fournir la plus grande valeur possible dans les plus brefs délais.
Résultats
Une organisation totalement alignée avec des objectifs clairs, partagés et mesurables
Rapidité de la réponse aux besoins
Développement de produits adaptés aux changements
