Agbar
Leur vaste expérience dans ce type de travail nous a guidés tout au long du processus. Depuis la découverte des besoins, l’identification des chaînes de valeur, l’examen des flux de travail jusqu’au lancement et à la mise en œuvre du modèle opérationnel.
Miquel Martí, directeur du secteur des projets informatiques, Agbar
Contexte
Dans la zone de projet d’Agbar, le besoin s’est fait sentir d’accélérer la transformation Agile pour.. :
Accélérer la réalisation des résultats de l’entreprise.
Aligner les entreprises sur les technologies de l’information.
Encouragez la collaboration et la transparence.
Résultats
Accélérer la transformation Agile
Un meilleur alignement entre l’entreprise et l’informatique
Promouvoir la collaboration et la transparence
Capacité à faire évoluer le modèle Agile de manière autonome
