Modèle opérationnel pour répondre aux besoins des entreprises
Dans notre processus de transformation en cours, nous comptons sur Smartway pour son expérience, ses compétences analytiques et son pragmatisme. Avec Smartway, nous avons conçu et mis en œuvre un modèle opérationnel qui nous permet de répondre efficacement aux besoins de l’entreprise, en alignant l’ensemble du secteur sur des objectifs clairs et prioritaires.
Cristina Cortit – Gestion des données et de l’IA, gestion de la demande et gouvernance informatique chez Aigües de Barcelona
Contexte
Dans le cadre de la transformation d’Aigües de Barcelona, il est apparu nécessaire d’accélérer la transformation Agile afin de :
Accélérer la réalisation des résultats de l’entreprise.
Aligner les attentes des entreprises sur celles de l’informatique.
Encouragez la collaboration et la transparence entre les différentes équipes.
Résultats
Accélérer la transformation Agile
Meilleur alignement des domaines sur des objectifs clairs et prioritaires.
Promouvoir la collaboration et la transparence
Fournir plus de valeur en moins de temps (réduction du délai de mise sur le marché).
Capacité à faire évoluer le modèle Agile de manière autonome
Tirer parti des talents, des personnes possédant un haut niveau de connaissances et se concentrant sur des tâches importantes.
Réduire les tâches de gestion et rendre les réunions plus efficaces.
Source d’information centralisée et numérisée
