Accompagner la mise en œuvre de SAFE pour gérer les initiatives stratégiques
Accompagnement dans la gestion des initiatives stratégiques et l’expansion de la culture Agile.
Le processus de transformation Agile est un voyage sans fin sur lequel nous continuons à travailler chaque jour chez Vueling tech. Smartway nous a aidés à franchir une nouvelle étape en utilisant SAFE pour gérer des initiatives stratégiques complexes qui nécessitaient une forte coordination entre nos équipes produits. Dans ce contexte, Smartway nous a apporté beaucoup de valeur, à la fois par sa vision du monde Agile, sa connaissance et son expérience de SAFe, et surtout par sa flexibilité à s’adapter à nos besoins et à notre vision. Ils sont un élément de plus dans l’équipe.
Contexte
Vueling Tech était en cours de transformation Agile (culture et méthodologies de travail). Un nouveau projet stratégique complexe a nécessité l’évolution d’Agile Vueling pour répondre aux besoins de ce défi :
Coordination de plusieurs équipes de produits.
Établissement d’objectifs communs avec une planification réaliste.
Dépendances multiples entre les équipes
Environnement de nouvelles technologies avec un degré élevé d’incertitude.
Résultats
Une équipe de plus de 100 personnes (12 équipes) travaillant comme une seule équipe.
Les équipes chargées de la planification et de l’exécution travaillent ensemble tous les trois mois avec un degré élevé de prévisibilité.
Une organisation qui teste et apprend, qui intègre l’amélioration continue dans son approche Agile Vueling.
Intégration dans le projet d’autres initiatives stratégiques et d’autres exigences légales.
Rapidité de réponse aux besoins
Développement réussi de produits adaptés à l’évolution de l’environnement.
