Conseil agile et organisation d’équipes

NWW (New Ways of Working) représente une nouvelle façon d’organiser le travail qui place l’équipe et le client au centre de l’organisation, en se concentrant sur la maximisation de la valeur ajoutée et l’optimisation des processus. Cette approche est basée sur :

• L’équipe au centre Responsabiliser les équipes en tant que principale force motrice de l’organisation, avec une autonomie et une responsabilité accrues.
• Chaîne de valeur Accent mis sur la fourniture continue de valeur au client, en éliminant les gaspillages.
• Réduire au minimum les étapes inutiles et les dépendances entre les domaines afin d’améliorer la rapidité d’exécution.
• Optimisation des coûts et des délais Accélérer les processus et réduire les coûts grâce à des méthodes plus efficaces, sans compromettre la qualité.

Nous formons et accompagnons les équipes dans l’adoption de nouvelles méthodes de travail par le biais d’ateliers interactifs, de formations personnalisées et de séances de mentorat dans le cadre d’une consultance Agile appliquée au contexte réel de chaque organisation.

Méthodologies appliquées

• Fondamentaux Agile : Introduction aux principes et valeurs Agile.
• Scrum et Kanban : nous adaptons ces méthodologies au contexte et aux besoins de l’équipe.
• Design Thinking : nous encourageons l’innovation par une approche centrée sur le client.

Dans un environnement commercial en constante évolution, le leadership traditionnel ne suffit plus. Nous aidons les chefs d’équipe à comprendre et à adopter un style de leadership adaptatif, à développer des leaders qui inspirent et facilitent la transition vers de nouvelles méthodes de travail, en adoptant des styles de leadership ouverts, inclusifs et collaboratifs.

Notre accompagnement se concentre sur la compréhension par les dirigeants de leur nouveau rôle et sur le développement de compétences clés pour responsabiliser leurs équipes, faciliter la collaboration et guider une transformation organisationnelle réussie.

Approches clés

• Servant Leadership : Formation pour guider les équipes en les soutenant et en les motivant.
• Styles de leadership adaptatifs : nous apprenons aux dirigeants à s’adapter aux besoins changeants de leurs équipes et de l’environnement.
• Communication efficace : stratégies visant à instaurer la transparence et la confiance au sein d’équipes distribuées ou interfonctionnelles.
• Gestion du changement : outils pour mener la transition vers de nouvelles méthodes de travail, en minimisant les résistances et en maximisant l’engagement.
• Retour d’information et résolution des conflits : Développement de compétences pour gérer les conflits de manière constructive et créer un environnement où les erreurs sont des opportunités d’apprentissage.

Nous accompagnons les organisations dans la transition vers des équipes agiles, en structurant et en réorganisant les flux de travail pour les rendre plus efficaces et plus orientés vers le client.

Outils utilisés

• Cartographie de la chaîne de valeur (VSM) : nous identifions les chaînes de valeur et éliminons les inefficacités.
• Canevas d’équipe : nous définissons les rôles, les objectifs et les principes du travail en équipe.
• OKR (objectifs et résultats clés) : nous alignons les objectifs de l’équipe sur ceux de l’organisation.

Nous concevons des environnements de travail qui favorisent une collaboration active entre les équipes et les secteurs, garantissant que les solutions et les décisions sont collectives et efficaces.

Méthodologies appliquées

• Ateliers de co-création : sessions visant à résoudre des problèmes complexes en collaboration.
• Management 3.0 : Outils pour renforcer la motivation et les liens au sein des équipes.

Souvent, les nouvelles méthodes de travail nécessitent un outil pour les soutenir et les encourager.

Toutes les organisations n’ont pas besoin des mêmes outils et c’est pourquoi nous vous conseillons sur le choix de l’outil qui répond le mieux à vos besoins. L’outil doit toujours maximiser la collaboration au sein de l’organisation et permettre au changement d’être durable dans le temps.

Et comme nous savons que l’adoption d’un nouvel outil de travail peut susciter des réticences ou des difficultés au départ, nous vous aidons à la configuration initiale et vous accompagnons dans son utilisation aussi longtemps qu’il est jugé nécessaire de l’intégrer dans votre travail quotidien.