Conseil en adoption de l’IA

Chez Smartway, nous aidons les organisations à comprendre le potentiel de ces technologies, à former leurs équipes, à repenser les processus et à définir une feuille de route de transformation claire qui maximise la valeur et minimise les risques.

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Les humains ajouteront de la valeur là où les machines ne le peuvent pas. À mesure que l’IA progresse, la véritable intelligence, la véritable empathie et le véritable bon sens vont se raréfier. Les nouveaux emplois seront basés sur la capacité à travailler avec les machines, mais aussi à tirer parti de ces attributs humains uniques.

– Satya Nadella, PDG de Microsoft

Qu’est-ce que notre service de conseil en adoption de l’IA ?

Nous définissons et activons avec votre équipe une stratégie complète d’adoption de l’IA, combinant vision technologique, refonte organisationnelle et formation continue pour accélérer l’impact et minimiser la résistance au changement.

Notre approche nous permet de conduire des transformations globales ou par domaines clés, toujours adaptées au contexte, à la culture et au niveau de maturité technologique de chaque organisation. Qu’il s’agisse de déployer des LLM dans des environnements bureautiques, d’automatiser des opérations informatiques, de redéfinir des processus clés ou de former des équipes stratégiques, nous vous accompagnons tout au long du processus pour que l’IA génère une réelle valeur dès le premier jour.

Quels sont les avantages auxquels vous pouvez vous attendre ?

Vision stratégique de l’IA

Nous aidons les équipes à comprendre les capacités des nouveaux outils, à identifier les opportunités d’utilisation et à intégrer les compétences clés dans l’organisation.

Alignement stratégique

Nous faisons le lien entre l’intégration des solutions, les plans de formation et les refontes organisationnelles et les objectifs de l’entreprise, ce qui favorise une approche cohérente et efficace.

Motivation des personnes et des équipes

Nous formons, inspirons et responsabilisons les équipes à travers de véritables projets de transformation. Nous favorisons une culture d’adoption active où les équipes sont protagonistes.

Flexibilité et évaluation continue

Nous concevons des plans adaptables qui évoluent avec la technologie et les défis commerciaux, avec des indicateurs clairs qui nous permettent d’évaluer les avantages et d’ajuster le cap.

Communication et transparence

Nous facilitons la gestion du changement et réduisons les résistances, en favorisant des environnements où l’IA est intégrée au dialogue, à la sécurité et à la signification.

Comment faire ?

Soutien à la définition de la stratégie d'AI

Nous aidons la direction à élaborer une vision claire et réaliste de l’adoption de l’IA : opportunités, risques, capacités clés et feuilles de route pour l’impact dès le départ.

Formation pratique en IA et LLM

Nous concevons des programmes de formation entièrement adaptés aux besoins de votre organisation et de vos équipes : d’une introduction à l’utilisation de base de l’IA à l’application professionnelle et stratégique des LLM.
Nous proposons des formations personnalisées, axées sur les outils dont vous avez réellement besoin – ChatGPT, CoPilot, Gemini ou d’autres solutions du marché – de sorte que l’apprentissage ait un impact direct sur votre travail quotidien.

Diagnostic et plan d'adoption

Analyse des outils, processus et structures actuels pour définir une nouvelle organisation adaptée à l’ère de l’IA : capacités clés, processus transformés, outils et relations.

Automatisation intelligente grâce à l'IA

Conseil pour la refonte des processus d’exploitation et d’automatisation intégrant l’IA.

Kit d'automatisation opérationnelle

Des solutions pour intégrer des capacités d’IA dans le déploiement, l’exploitation, la surveillance et l’analyse, afin de stimuler l’efficacité des systèmes existants.

Mise en œuvre et adoption d'outils d'intelligence artificielle

Des conseils pour s’assurer que les nouvelles solutions technologiques sont mises en œuvre d’une manière agile et personnalisée, en accord avec les objectifs de chaque organisation.

Soutien aux projets innovants

Accompagnement dans la conception, l’exécution et l’évaluation de projets pilotes et transformationnels avec le soutien d’experts et de méthodologies agiles.

Lisez nos exemples de réussite

Nous contribuons à la réussite d’entreprises de premier plan grâce à des solutions stratégiques et personnalisées. Découvrez comment nous avons transformé les défis en opportunités pour nos clients.

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Secteur des technologies financières

Hôpital de Granollers

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