Consultoria OKR per a empreses

A SmartWay oferim consultoria OKR especialitzada per a organitzacions que busquen alinear estratègia, persones i resultats . T’ajudem a dissenyar i implementar un sistema d’OKR pràctic i personalitzat que potencia la claredat, el focus i l’execució organitzativa.

Veure serveis Demana informació

Un objectiu sense un pla és tan sols un desig

– Antonine de Saint-Exupéry

En què consisteix la Consultoria OKR?

Els OKR (Objectives and Key Results) són un sistema de gestió per objectius utilitzat per organitzacions, departaments i equips per establir metes clares, mesurables i alineades amb l’estratègia.

A través de la nostra consultoria OKR , ajudem a implementar aquest marc per connectar la visió estratègica amb l’execució diària. Els OKRs permeten mantenir tota l’empresa enfocada en allò que realment importa, impulsant el progrés cap a metes comunes i sostenibles.

Aquest sistema facilita l’establiment de fites flexibles, l’avaluació continuada de l’avenç i la capacitat d’adaptació, evitant les deixalles de temps i recursos.

En un entorn de canvi constant, l‟ alineació d‟objectius és un factor determinant en l‟èxit organitzacional. Per això, comptar amb un sistema com els OKRs, ben implementat i sostingut per una consultoria experta, es converteix en un avantatge competitiu real.

Quins beneficis podeu esperar d’una Consultoria OKR?

Claredat i Enfocament

Tots els equips s’alineen cap a objectius comuns i mesurables, avançant dia a dia en la direcció correcta.

Alineació Estratègica

La nostra consultoria OKR connecta els objectius a llarg termini amb les accions del dia a dia, assegurant que cada esforç individual contribueixi a l’èxit global.

Compromís i Motivació

Fomenta el sentit de pertinença; els empleats senten els objectius com a propis, entenent com la seva feina impacta lèxit de lempresa.

Autonomia i Flexibilitat

Els equips participen activament en la presa de decisions sobre les accions que s’han de fer, adaptant-se amb rapidesa als canvis gràcies a cicles més curts d’objectius.

Comunicació i Transparència

Promou la col·laboració entre equips i departaments, tot creant un entorn de treball més connectat i eficaç.

Mesurament continu

Defineix resultats clars i mesurables per fer un seguiment constant i ajustar el rumb quan sigui necessari.

Vols saber com ho fem?

El nostre enfocament permet implementar transformacions globals o parcials, adaptades a les necessitats específiques de cada organització.

Desplegament d'OKRs a diferents nivells

Els OKRs poden implementar-se a diferents nivells organitzatius , i des de SmartWay recomanem començar amb una implantació a nivell global, estenent-la progressivament a departaments, àrees i equips per aconseguir una alineació total i un impacte més gran.

L’elecció del nivell dependrà del propòsit estratègic que es busqui assolir. La nostra consultoria OKR guia aquest procés de manera esglaonada i sostenible.

A Nivell d’Empresa

Per què? Per definir una direcció estratègica clara i alinear tota l’organització.
Com? Establint OKR globals que guiïn tots els equips i projectes.

A Nivell de Departament o Àrea

Per què? Per enfocar àrees clau com a màrqueting, vendes, operacions o desenvolupament de productes.
Com? Cada departament estableix els seus propis OKR en línia amb els objectius globals.

A nivell d’equip o projecte

Per què? Per gestionar projectes específics o iniciatives estratègiques.
Com? Els equips defineixen OKR relacionats directament amb els seus lliurables.

Eines per a seguiment d'OKRs

Des de la nostra consultoria OKR , posem a la teva disposició plantilles personalitzables que faciliten el seguiment i la revisió periòdica dels OKRs, adaptades al nivell i maduresa de cada equip.

A més, si la vostra organització requereix una solució més estructurada, us ajudem a implementar i gestionar els vostres OKRs amb l’eina Businessmap (abans Kanbanize), una plataforma visual que permet alinear objectius, tasques i resultats a tots els nivells. Coneix més sobre Businessmap

Coneix els nostres casos d’èxit

Impulsem l’èxit d’empreses capdavanteres amb solucions estratègiques i personalitzades. Descobreix com hem transformat reptes en oportunitats pels nostres clients.

Fira Barcelona

Sector Tecnològic Financer