
Context:
Genové Dermatologics , companyia referent al sector dermocosmètic, es trobava en un moment clau: el llançament d’un nou producte estratègic requeria més coordinació, visibilitat i alineació entre equips .
Lluny de buscar una solució puntual, l’equip de Genové va apostar per evolucionar la seva manera de treballar cap a un model més àgil, col·laboratiu i transparent —un veritable New Way of Working .
Els principals reptes identificats van ser:
Gestionar una alta demanda d’iniciatives procedents de diferents àrees.
Alinear esforços i prioritats amb els objectius estratègics del negoci.
Reduir temps de lliurament en un entorn dinàmic i competitiu.
Millorar la visibilitat transversal i la comunicació entre els equips.
Resultats
Alinear tots els stakeholders sota un mateix roadmap i prioritats clares.
Reduir significativament els temps d’execució .
Augmentar la visibilitat i la col·laboració entre equips.
Adoptar una cultura més àgil i orientada a resultats .
Millorar la planificació i la presa de decisions .
L’equip ha fet un pas ferm cap a una nova manera de treballar , més connectada, eficient i centrada en allò que realment genera valor.
