
Contexto:
Genové Dermatologics, compañía referente en el sector dermocosmético, se encontraba en un momento clave: el lanzamiento de un nuevo producto estratégico requería más coordinación, visibilidad y alineación entre equipos.
Lejos de buscar una solución puntual, el equipo de Genové apostó por evolucionar su manera de trabajar hacia un modelo más ágil, colaborativo y transparente — un verdadero New Way of Working.
Los principales retos identificados fueron:
Gestionar una alta demanda de iniciativas procedentes de distintas áreas.
Alinear esfuerzos y prioridades con los objetivos estratégicos del negocio.
Reducir tiempos de entrega en un entorno dinámico y competitivo.
Mejorar la visibilidad transversal y la comunicación entre equipos.
Resultados
Alinear a todos los stakeholders bajo un mismo roadmap y prioridades claras.
Reducir significativamente los tiempos de ejecución.
Aumentar la visibilidad y la colaboración entre equipos.
Adoptar una cultura más ágil y orientada a resultados.
Mejorar la planificación y la toma de decisiones.
El equipo ha dado un paso firme hacia una nueva manera de trabajar, más conectada, eficiente y centrada en lo que realmente genera valor.
