Contexto:

Genové Dermatologics, compañía referente en el sector dermocosmético, se encontraba en un momento clave: el lanzamiento de un nuevo producto estratégico requería más coordinación, visibilidad y alineación entre equipos.

Lejos de buscar una solución puntual, el equipo de Genové apostó por evolucionar su manera de trabajar hacia un modelo más ágil, colaborativo y transparente — un verdadero New Way of Working.

Los principales retos identificados fueron:

Gestionar una alta demanda de iniciativas procedentes de distintas áreas.

Alinear esfuerzos y prioridades con los objetivos estratégicos del negocio.

Reducir tiempos de entrega en un entorno dinámico y competitivo.

Mejorar la visibilidad transversal y la comunicación entre equipos.

Alinear a todos los stakeholders bajo un mismo roadmap y prioridades claras.

Reducir significativamente los tiempos de ejecución.

Aumentar la visibilidad y la colaboración entre equipos.

Adoptar una cultura más ágil y orientada a resultados.

Mejorar la planificación y la toma de decisiones.

El equipo ha dado un paso firme hacia una nueva manera de trabajar, más conectada, eficiente y centrada en lo que realmente genera valor.

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