Agbar
La seva àmplia experiència en aquest tipus de treballs ens va guiar en tot el procés . Des del descobriment de necessitats, identificació de les cadenes de valor, revisar els fluxos de treball fins al llançament i implantació del model Operatiu.
Miquel Martí , IT Projects Àrea Director, Agbar
Context
A l’àrea de projectes d’Agbar, va sorgir la necessitat d’accelerar la transformació Agile per a:
Agilitzar la consecució de resultats de negoci.
Alinear negoci amb IT.
Fomentar la col·laboració i la transparència.
Resultats
Acceleració de la transformació Agile
Major alineació entre negoci i IT
Foment de la col·laboració i la transparència
Capacitat d’escalar el model Agile de manera autònoma
