Consultoria Organitzacional

Co-Dissenyem models operatius globals o parcials que alineen diferents àrees per assegurar una col·laboració fluida i eficient.

• Disseny Global o Parcial Co-dissenyem models operatius adaptats a les necessitats específiques de cada organització, ja sigui en una transformació total o en àrees clau.
• Orientació a Productes o Àrees de Negoci Redissenyem les estructures organitzatives perquè s’enfoquin en productes o àrees estratègiques, assegurant un lliurament continu de valor.
• Cadenes de Valor Implementem models basats en Value Streams (cadenes de valor) que connecten fluxos de treball entre departaments, eliminant deixalles i millorant la col·laboració.
• Rols i Responsabilitats Clars Definim estructures funcionals que empoderen els equips i milloren l’eficiència operativa.

Establim estructures per prioritzar iniciatives clau, alineades amb els objectius estratègics, i optimitzar la gestió de recursos.

Dissenyem Oficines de Gestió de Projectes (PMO) basades en principis de Lean Portfolio Management (LPM) , connectant estratègia i execució a tots els nivells.

• Fomentem una cultura on empleats i clients són al centre de les decisions.
• Acompanyem l’organització cap a una evolució contínua de la seva proposta de valor, enfortint-ne la identitat i la cohesió.

Acompanyem els equips durant tota la implementació del nou model operatiu: des de la planificació fins a l’execució.

• Realitzem formacions, tallers i mentoria personalitzada per facilitar una adopció efectiva i sostenible.

Capacitem els equips per adoptar noves formes de treball i desenvolupar les competències necessàries per operar amb autonomia en el nou entorn.

• Impulsem una mentalitat de millora contínua i una agilitat organitzativa real, preparada per a entorns canviants.