Model Operatiu per solucionar necessitats de negoci
En el nostre procés de transformació incessant, comptem amb Smartway per la seva experiència, capacitat d’anàlisi i el seu pragmatisme. Juntament amb Smartway, dissenyem i implementem un model operatiu que ens permet solucionar les necessitats del negoci de manera eficient, alineant tota l’àrea cap a uns objectius clars i prioritzats.
Cristina Cortit – Direcció DATA i IA, Gestió de la demanda i Govern IT d’Aigües de Barcelona
Context
En el procés de transformació d’Aigües de Barcelona va sorgir la necessitat d’accelerar la transformació Agile per a:
Agilitzar la consecució de resultats de negoci.
Alinear expectatives de negoci amb IT.
Fomentar la col·laboració i la transparència entre els diferents equips
Resultats
Acceleració de la transformació Agile
Major alineació de les àrees cap a objectius clars i prioritzats.
Foment de la col·laboració i la transparència
Aportació de més valor en menys temps (reducció del Time-to-market).
Capacitat d’escalar el model Agile de manera autònoma
Aprofitament del talent, les persones amb un alt grau de coneixement focalitzats en tasques de valor.
Reducció de tasques de gestió i eficientar les reunions.
Font d’informació centralitzada i digitalitzada
