Context

Durant els darrers dos anys, Enreach ha treballat en l’adopció de metodologies àgils dins del Departament d’IT. Actualment està organitzada en quatre equips amb els seus respectius Product Owners i un únic Scrum Master. Per enfortir la seva evolució i millorar la seva capacitat de resposta, van identificar les necessitats clau següents:

Fomentar un Agile Mindset

Escalar el model actual

Incrementar la productivitat

Consolidar una cultura de millora contínua

Com a resultat del projecte, Enreach va aconseguir millores significatives en la seva forma de treball i capacitat de resposta:

Major maduresa en l’adopció de l’Agile Mindset

Millor alineació entre Negoci i Tecnologia

Optimització en el lliurament de valor i en el desenvolupament del producte

Increment en la productivitat i eficiència

Model escalable i sostenible

Imagen de contacto

Comença el procés de transformació