Desenvolupament de Model Operatiu innovador amb impacte
A l’àrea d’innovació de Fira Barcelona, volíem continuar millorant la gestió dels nostres projectes. L’enfocament basat en tasques no ens ajudava a avançar de manera eficient ni alineada. Amb l’ajuda de SmartWay, hem redefinit la nostra manera de treballar, passant a lliurables clars i un roadmap detallat per a la gestió dels esdeveniments. Gràcies a la seva experiència en Agile i transformació, aconseguim prendre el control, millorar la coordinació entre equips i augmentar l’eficiència de les nostres operacions als esdeveniments desenvolupats des del nostre departament.
Context:
En el procés de millorar l’abordatge de llançaments de nous productes al mercat, volíem:
Assegurar lèxit del llançament.
Establir una base sòlida per a la innovació continua.
Desenvolupar un model per a la ràpida adaptació en futurs llançaments.
Resultats
Model Operatiu per treballar conjuntament i de manera òptima per a la celebració de salons.
Full de ruta amb una visió global integrada.
Implementació de ferramentes digitals de treball (Businessmap).
Model de treball organitzat en aportació de valor.
Major alineació de les àrees cap a objectius clars i prioritzats.
Foment de la col·laboració i la transparència.
Aportació de més valor en menys temps (reducció del Time-to-market).
Aprofitament del talent, les persones amb un alt grau de coneixement focalitzats en tasques de valor.
