Context
El Pla Estratègic 2024-2028 de l’HGG es va desenvolupar en un context de renovació de la Direcció General i el Comitè de Direcció, amb un enfocament altament participatiu que va involucrar més de 260 professionals en més de 50 sessions de treball. Aquest procés va permetre recollir diverses perspectives, incloent pacients, professionals, la comunitat i experts, generant un full de ruta pràctic i alineat amb els reptes futurs. El pla, dissenyat per integrar i alinear tots els nivells de lorganització, ha promogut la cohesió, la transparència i una visió transversal compartida, consolidant-se com una eina clau per assegurar el compliment dels objectius institucionals i transformar la manera de treballar cap a un model més col·laboratiu i efectiu.
Resultats
Major cohesió i transparència a l’organització.
Creació d’una visió transversal compartida .
Transformació cap a un model de treball més col·laboratiu i efectiu .
Eina clau per assegurar el compliment dels objectius institucionals .
