
Context
Vueling Tech estava en procés de transformació Agile (cultural i de metodologies de treball). Un nou projecte estratègic complex requeria evolucionar l’Agile Vueling per respondre a les necessitats d’aquest desafiament:
Coordinació de múltiples equips de producte.
Establiment d‟uns objectius comuns amb una planificació realista.
Múltiples dependències entre equips
Entorn de noves tecnologies amb un component d’incertesa alt.

Resultats
Un equip de més de 100 persones (12 equips) treballant com a un sol equip.
Equips planificant i executant treball conjunt cada 3 mesos amb un alt grau de predictibilitat.
Una organització que prova i aprèn, incorporant la millora contínua al seu Agile Vueling.
Integració al projecte d’altres iniciatives estratègiques i altres requeriments d’imperatiu legal.
Velocitat de resposta a les necessitats
Desenvolupament de producte amb èxit i adaptat als canvis de lentorn.

