Presentació
L’objectiu dels OKR és traduir la visió i l’estratègia de l’empresa en un conjunt d’objectius orientats a impacte de negoci i construir una referència per mesurar-ne el progrés.
En aquest curs aprendrem com establir i assolir objectius amb la metodologia d’OKRs. I adquirirem els coneixements fonamentals per treballar amb OKRs: tipus d’objectius, quin llenguatge utilitzar per escriure’ls, les mètriques típiques dels KR, diferències amb KPI i cadències.
DURADA
2 hores + 6 hores pràctica real (opcional)
PÚBLIC OBJECTIU
A qui va dirigit?
- Executius i Líders (CIO, CEO, CFO, CTO i VP).
- Managers de producte i gerents de solucions.
- Managers d’unitat de negoci.
- Recursos humans.
- Equips de Treball.
OBJECTIUS
Traduir
Traduir estratègies a objectius basats en impacte
TEMARI
Quin temari hi ha al curs?
- Introducció
- Que són els OKR’s
- Elements OKR’s
- OKR’s Vs KPI
- Beneficis dels OKR’s
- Errors freqüents
- Pràctica
