Agbar

Su amplia experiencia en este tipo de trabajos nos guió en todo el proceso. Desde el descubrimiento de necesidades, identificación de las cadenas de valor, revisar los flujos de trabajo hasta el lanzamiento e implantación del modelo Operativo.

Miquel Martí, IT Projects Area Director, Agbar

Contexto

En el área de proyectos de Agbar, surgió la necesidad de acelerar la transformación Agile para:

Agilizar la consecución de resultados de negocio.

Alinear negocio con IT.

Fomentar la colaboración y la transparencia.

Solución

Con el apoyo de SmartWay, se desarrolló un modelo operativo basado en SAFe, adaptado específicamente a las necesidades de cada mesa de negocio y los equipos de IT. El proceso incluyó:

Descubrimiento de necesidades.

Identificación de las cadenas de valor.

Revisión de los flujos de trabajo.

Lanzamiento e implantación del modelo operativo.

Adicionalmente, se trabajó en la construcción de capacidades internas para permitir a Agbar escalar el modelo Agile de forma independiente.

Resultados

¿Hablamos de tu caso?

Aceleración de la transformación Agile

Mayor alineación entre negocio e IT

Fomento de la colaboración y la transparencia

Capacidad de escalar el modelo Agile de manera autónoma

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