Modelo Operativo para solucionar necesidades de negocio
En nuestro incesante proceso de transformación, contamos con Smartway por su experiencia, capacidad de análisis y su pragmatismo. Junto con Smartway, diseñamos e implementamos un modelo operativo que nos permite solucionar las necesidades del negocio de manera eficiente, alineando a toda el área hacia unos objetivos claros y priorizados.
Cristina Cortit – Dirección DATA y IA, Gestión de la demanda y Gobierno IT d’Aigües de Barcelona
Contexto
En el proceso de transformación de Aigües de Barcelona surgió la necesidad de acelerar la transformación Agile para:
Agilizar la consecución de resultados de negocio.
Alinear expectativas de negocio con IT.
Fomentar la colaboración y la transparencia entre los distintos equipos
Resultados
Aceleración de la transformación Agile
Mayor alineación de las áreas hacia objetivos claros y priorizados.
Fomento de la colaboración y la transparencia
Aporte de mayor valor en menos tiempo (reducción del Time-to-market).
Capacidad de escalar el modelo Agile de manera autónoma
Aprovechamiento del talento, las personas con alto grado de conocimiento focalizados en tareas de valor.
Reducción de tareas de gestión y eficientar las reuniones.
Fuente de información centralizada y digitalizada
