
Contexto
Durante los últimos dos años, Enreach ha trabajado en la adopción de metodologías ágiles dentro de su Departamento de IT. Actualmente, está organizada en cuatro equipos con sus respectivos Product Owners y un único Scrum Master. Para fortalecer su evolución y mejorar su capacidad de respuesta, identificaron las siguientes necesidades clave:
Fomentar un Agile Mindset
Escalar el modelo actual
Incrementar la productividad
Consolidar una cultura de mejora continua

Resultados
Como resultado del proyecto, Enreach logró mejoras significativas en su forma de trabajo y capacidad de respuesta:
Mayor madurez en la adopción del Agile Mindset
Mejor alineación entre Negocio y Tecnología
Optimización en la entrega de valor y en el Desarrollo del Producto
Incremento en la productividad y eficiencia
Modelo escalable y sostenible

