Desarrollo de Modelo Operativo innovador con impacto
En el área de innovación de Fira Barcelona, queríamos seguir mejorando la gestión de nuestros proyectos. El enfoque basado en tareas no nos ayudaba a avanzar de manera eficiente ni alineada. Con la ayuda de SmartWay, hemos redefinido nuestra forma de trabajar, pasando a entregables claros y un roadmap detallado para la gestión de los eventos. Gracias a su experiencia en Agile y transformación, logramos tomar el control, mejorar la coordinación entre equipos y aumentar la eficiencia de nuestras operaciones en los eventos desarrollados desde nuestro departamento.
Contexto:
En el proceso de mejorar el abordaje de lanzamientos de nuevos productos al mercado, queríamos:
Asegurar el éxito del lanzamiento.
Establecer una base sólida para la innovación continua.
Desarrollar un modelo para la rápida adaptación en futuros lanzamientos.
Resultados
Modelo Operativo para trabajar conjuntamente y de forma optima para la celebración de salones.
Hoja de ruta con una visión global integrada.
Implementación de herramientas digitales de trabajo (Businessmap).
Modelo de trabajo organizado en aporte de valor.
Mayor alineación de las áreas hacia objetivos claros y priorizados.
Fomento de la colaboración y la transparencia.
Aporte de mayor valor en menos tiempo (reducción del Time-to-market).
Aprovechamiento del talento, las personas con alto grado de conocimiento focalizados en tareas de valor.
