Estrategia y sistemas de objetivos OKR
El 86% de los equipos no saben en qué están trabajando los demás.
Solo el 20% del equipo entiende el objetivo de las empresas en las que trabajan.
OKR (Objective Key Results)
OKRs es un sistema de organización que enfoca las acciones de tus equipos en el corto plazo para que tu empresa avance a diario hacia tu objetivo a largo plazo. Permite establecer objetivos flexibles que te permitan evaluar de forma sencilla si tu empresa avanza hacia el objetivo, o reorientar si hiciera falta, y no perder tiempo ni recursos en acciones improductivas.
La alineación de objetivos es un factor clave en el éxito de las empresas. En un entorno de cambio continuo se vuelve imperativo la necesidad de mantener a toda la organización enfocada a los mismos objetivos.
Ayudamos a definir una estrategia empresarial (iniciativa o programa), realista, que permita la toma de decisiones y accionar frente a un determinado escenario.
Crear una estrategia empresarial brinda estabilidad a cualquier proyecto de negocio y, además, ayuda a incrementar las tasas de éxito en sus propósitos.
Acompañamos a las empresas en la puesta en marcha de un sistema operativo que permite conseguir la máxima efectividad y alineación OKR (Objective Key Results).
Ayudamos a definir una estrategia empresarial (iniciativa o programa), realista, que permita la toma de decisiones y accionar frente a un determinado escenario.
Crear una estrategia empresarial brinda estabilidad a cualquier proyecto de negocio y, además, ayuda a incrementar las tasas de éxito en sus propósitos.
Acompañamos a las empresas en la puesta en marcha de un sistema operativo que permite conseguir la máxima efectividad y alineación OKR (Objective Key Results).
¿Qué beneficios puedo esperar del uso de OKR?
- Alineación entre el objetivo a largo plazo y las acciones a corto plazo para avanzar día a día en la dirección correcta.
- Enfoque en tus equipos para conseguir objetivos medibles y concretos que hagan avanzar la compañía.
- Compromiso de tus empleados con las acciones y objetivos permitiendo que sientan la empresa y los objetivos como propios.
- Autonomía para que tus empleados puedan participar en las decisiones sobre qué acciones realizar y así avanzar a diario hacia los objetivos que toda la compañía conoce.
- Comunicación y transparencia entre los equipos y departamentos fomentando la ayuda mutua y el trabajo en equipo.
- Flexibilidad, gracias a los ciclos de objetivos más cortos. Te permitirá adaptarte al cambio, ajustar objetivos cuando haga falta y reducir el tiempo perdido con acciones improductivas.
