Oui, le titre est un clickbait ! Il a été généré par ChatGPT à la demande, après plusieurs suggestions d’amélioration, et a fini par offrir ce titre. Près de deux mois après son lancement, vous en avez probablement déjà entendu parler ou même eu l’occasion de l’essayer.

Nous nous sommes demandé si cette technologie pouvait nous aider dans notre travail quotidien en tant que pilotes Agile, ou même si ChatGPT pouvait remplacer les coachs Agile ?

Dans cet article, nous expliquons comment nous utilisons ChatGPT dans notre travail quotidien avec les équipes.

Si vous ne savez toujours pas ce qu’est le ChatGPT, il l’explique lui-même :

Je me définis comme un modèle linguistique à grande échelle entraîné par l’OpenAI à générer du texte sur la base d’un ensemble de données et d’algorithmes d’apprentissage automatique. Ma fonction principale est de répondre à des questions et de générer un texte cohérent en fonction d’un contexte donné.

Faciliter une rétrospective avec la complicité de ChatGPT

Nous sommes chargés de faciliter une rétrospective à la fin d’un sprint, et nous essayons de trouver des moyens originaux pour aider à générer des idées. L’équipe a besoin d’une approche différente après avoir été bloquée pendant un certain temps sur un problème qui la concerne. Nous avons donc demandé à ChatGPT : « Comment pouvons-nous encourager la créativité lors d’une rétrospective ?

Il nous lance plusieurs idées, dont beaucoup sont classiques, beaucoup sont jetables, et une proposition qui est différente de ce que l’équipe a fait, la pensée latérale. Celle-ci peut nous aider à tirer le maximum du potentiel de ChatGPT avec le recul !

Nous expliquons au ChatGPT le problème qui préoccupe l’équipe, et nous cocréons ensemble des idées pour l’attaquer, tandis que l’équipe génère les siennes. Nous utilisons certaines des idées du Chat pour les glisser anonymement sur le tableau des idées, et elles commencent à alimenter un nouveau débat, si perturbant que l’équipe remarque qu’elle commence elle-même à ouvrir de nouvelles voies pour s’attaquer au problème.

Aucune de ces idées n’aboutit, et certaines sont même déclarées absurdes par l’équipe. Ce qui est certain, c’est que de nouvelles conversations débouchent sur de nouveaux plans d’action, tandis que les visages frustrés commencent à se transformer en expressions motivées !

Simplifier les histoires d’utilisateurs

L’un des Product Owners nous demande des idées sur une histoire d’utilisateur que l’équipe étouffe depuis plusieurs sprints – elle est tellement grosse qu’ils ne savent pas comment l’aborder !

Nous avons observé et même testé la façon dont ChatGPT refactorise le code, nous avons donc essayé ChatGPT, nous lui avons transmis l’histoire de l’utilisateur avec tous les détails et les critères d’acceptation et nous lui avons demandé de la diviser pour nous.

Il a divisé l’histoire en 8 parties, avec une proposition de valeur commerciale correspondante !

Il est évident que toutes les divisions ne sont pas réalisables, mais cela nous donne un autre point de vue dont nous avions besoin et nous évite bien des maux de tête pour parvenir à une solution réalisable.

Le ChatGPT pourrait-il tuer le rôle de coach agile ?

C’est la réponse de ChatGPT à la question :

¨Non, un modèle linguistique comme ChatGPT ne pourrait pas remplir efficacement le rôle d’un coach agile. Un coach agile est un expert en méthodologies agiles et possède les compétences nécessaires pour guider et encadrer une équipe dans l’adoption de ces méthodologies. En outre, un coach agile est également capable d’aider à résoudre les conflits et les problèmes qui surviennent au sein de l’équipe, et de fournir un retour d’information et des conseils pour améliorer les performances. Un modèle de langage tel que ChatGPT peut fournir des informations et des connaissances sur les méthodologies agiles, mais il ne peut pas remplacer l’expertise et les compétences humaines d’un coach agile.

Il ne fait aucun doute que ChatGPT est un pas en avant dans la transformation technologique et un puissant agent de changement. De plus, comme tout outil actuellement à notre disposition, il est nécessaire de lui donner un sens et d’envisager COMMENT il peut nous aider, et nous voulons faire partie des « Early Adopters ».

L’avez-vous déjà essayé ?