Présentation
Dans cet atelier, nous apprendrons à définir des OKR mesurables pour les projets d’IA, à construire des tableaux de bord d’impact avec Power BI et à appliquer un playbook de mise à l’échelle avec des critères de priorisation basés sur le rendement réel.
DURÉE
6 heures
PUBLIC CIBLE
À qui s’adresse-t-il ?
- PMO et équipes de gestion de projet.
- Les responsables de la transformation numérique.
- Cadres et dirigeants impliqués dans l’adoption de l’IA.
*Une expérience préalable dans la gestion de projets ou d’initiatives en matière d’intelligence artificielle est recommandée.
OBJECTIFS
Identifier, définir, élaborer
Identifier et surmonter les obstacles courants à l’extension des projets d’IA.
Définir des OKR et des tableaux de bord de suivi liés à l’impact sur l’entreprise.
Élaborer un cahier des charges pour l’extension applicable aux initiatives de l’organisation.
AGENDA
Que contient le cours ?
- Du projet pilote à la production : obstacles communs
- OKR pour les projets d’IA
- Des tableaux de bord percutants avec Power BI
- Manuel de mise à l’échelle
- Hiérarchisation des initiatives en fonction du retour sur investissement
- Suivi des indicateurs de performance clés
