Présentation
Dans ce cours, nous verrons comment diagnostiquer le niveau de maturité d’une organisation en matière d’IA, évaluer les cas d’utilisation en fonction des critères de retour sur investissement, comprendre les implications de la loi européenne sur l’IA et concevoir une feuille de route d’adoption sans avoir besoin d’une expertise technique.
DURÉE
4 heures
PUBLIC CIBLE
À qui s’adresse-t-il ?
- Managers et équipes de direction (CEO, COO, CFO, CTO).
- Responsables d’unité opérationnelle.
- Responsables de la stratégie et de la transformation numérique.
OBJECTIFS
Évaluer, connaître, concevoir
Évaluer les cas d’utilisation de l’IA en fonction de critères de viabilité et de retour sur investissement.
Connaître le cadre réglementaire européen (AI Act) et ses implications pour le management.
Concevoir une feuille de route d’adoption adaptée à la réalité de l’organisation.
AGENDA
Que contient le cours ?
- Introduction : l’IA comme avantage concurrentiel
- Diagnostic de maturité IA
- Évaluation des cas d’utilisation avec retour sur investissement
- Loi européenne sur l’IA et gouvernance
- Conception d’une feuille de route pour l’adoption
- Plan d’action personnalisé
