1.1 ¿Qué son los OKR?
1.2 ¿Qué son los CFR?
Horario
Lunes 21/10
De 15:00 a 17:00
Miércoles 23/10
De 15:00 a 17:00
Lunes 28/10
De 15:00 a 17:00
Miércoles 30/10
De 15:00 a 17:00
¿En qué consisten las formaciones?
Transforma la cultura de tu empresa y conviértete en el líder ideal para guiar a tu equipo hacia el éxito. Este curso te permitirá adquirir un profundo conocimiento de OKRs y CFRs, dotándote de las habilidades necesarias para implementar con éxito esta metodología en toda la organización.
Mejorarás el rendimiento de equipos y proyectos, llevando a tu empresa a alcanzar sus objetivos con mayor eficiencia y efectividad.
¿Qué son los OKR?
Es probable que ya hayas oído hablar de los OKR, especialmente si estás familiarizado con empresas como Google y LinkedIn, que confían en esta metodología para alcanzar sus metas. Los OKR (Objectives and Key Results) son una herramienta sencilla para la Gestión por Objetivos enfocada en Resultados, diseñada para alinear toda la organización bajo una estrategia común. Esta metodología ayuda a resaltar las prioridades de los equipos y promueve la transparencia, la responsabilidad, el alineamiento, la colaboración y el liderazgo en toda la organización en la búsqueda de la excelencia.
¿Para qué me sirven los OKR?
En un mundo empresarial en constante transformación digital y cultural, los OKR se presentan como la solución perfecta para estructurar y seguir el progreso en tiempos inciertos. Convertirse en un especialista en OKR representa una valiosa oportunidad profesional. Los OKR establecen el QUÉ y el CÓMO de los objetivos a nivel empresarial, de equipo y profesional, inspirados en el PORQUÉ, que define el propósito y la motivación detrás de nuestro trabajo. Esta metodología facilita la creación de una cultura organizacional sólida y adaptable a los cambios del mercado. Con este curso, podrás desarrollar las habilidades necesarias para implementar exitosamente esta metodología en tu organización.
Certificación OKR Master
La formación OKR Master está dirigida a:
- a profesionales que quieren dar un impulso a su carrera pero no disponen de una palanca específica sobre la que realizar ese impulso, de forma que los OKR pueden ser la herramienta ideal para destacar, asumir responsabilidades dentro de la empresa, liderar los procesos de cambio y en definitiva para mejorar dentro de la organización.
- a Líderer de equipo que quieran mejorar la gestión que realizan de sus equipos o proyectos, evolucionando hacia un modelo de gestión por objetivos, donde se cuente con una mayor participación de todos los miembros del equipo y donde se pueda realizar una gestión del rendimiento mucho más acorde con los intereses y necesidades de las personas.
- a emprendedores o Directores de empresa que quieren escalar en sus negocios y buscan una herramienta que permite alinear a toda la empresa en unos mismos objetivos.
Contenidos
¿Qué incluye este curso y cómo puede transformar tu negocio?
Módulo 1: Introducción a los OKR y CFR
Módulo 2: Principios y Beneficios de los OKR
2.1 Principios básicos de los OKR
2.2 Beneficios de implementar OKR
Módulo 3: Diseño y Definición de OKR. OKR vs KPI
3.1 Cómo definir Objetivos y Resultados Clave
3.2 Diferencias entre Objetivos, Resultados Clave y Tareas
3.3 OKRs vs KPIs
3.4 Ejemplos prácticos y ejercicios
Módulo 4: Implementación de OKR en la Organización
4.1 Aplicación de OKR a nivel empresarial
4.2 Aplicación de OKR a nivel de equipos
4.3 Aplicación de OKR a nivel personal
4.4 Feedback y evaluación
Módulo 5: OKR y Metodologías Ágiles
5.1 Integración de OKR con metodologías ágiles
5.2 Flexibilidad y adaptabilidad
Módulo 6: Rol del OKR Master y Estrategias de Éxito
6.1 ¿Qué es un OKR Master?
6.2 Estrategias para el éxito de los OKR
6.3 Plan de acción
Módulo 7: Conclusión y Evaluación
7.1 Resumen del curso
7.2 Evaluación del curso
7.3 Examen y Certificación
Preguntas frecuentes
¿Cómo se realiza el examen?
El examen es online y se realiza durante la última sesión.
Es un examen tipo test que se debe obtener un 80% para aprobar.
¿Es adecuado para mi?
En el curso se enseña conocimientos aplicables a toda organización en los distintos niveles.
Esta formación te interesa si eres:
- un profesionales que quieren dar un impulso a su carrera pero no disponen de una palanca específica sobre la que realizar ese impulso, de forma que los OKR pueden ser la herramienta ideal para destacar, asumir responsabilidades dentro de la empresa, liderar los procesos de cambio y en definitiva para mejorar dentro de la organización.
- un Líder de equipo que quieran mejorar la gestión que realizan de sus equipos o proyectos, evolucionando hacia un modelo de gestión por objetivos, donde se cuente con una mayor participación de todos los miembros del equipo y donde se pueda realizar una gestión del rendimiento mucho más acorde con los intereses y necesidades de las personas.
- un emprendedores o Directores de empresa que quieren escalar en sus negocios y buscan una herramienta que permite alinear a toda la empresa en unos mismos objetivos.
