Consultoría Agile y Organización de equipos

Las NWW (New Ways of Working) representan una nueva manera de organizar el trabajo que coloca al equipo y al cliente en el centro de la organización, enfocándose en maximizar la entrega de valor y optimizar los procesos. Este enfoque se basa en:

• El Equipo en el Centro Potenciar a los equipos como el motor principal de la organización, con mayor autonomía y responsabilidad.
• Flujo de Valor Enfocar el trabajo en la entrega continua de valor al cliente, eliminando desperdicios.
• Reducir Transferencias Minimizar pasos innecesarios y dependencias entre áreas para mejorar la velocidad de entrega.
• Optimización de Costes y Tiempos Acelerar procesos y reducir costos mediante métodos más efectivos, sin comprometer la calidad.

Capacitamos y guiamos a los equipos para adoptar nuevas formas de trabajar a través de talleres interactivos, formación personalizada y sesiones de mentoría en el marco de una consultoría Agile aplicada al contexto real de cada organización.

Metodologías aplicadas

• Agile Fundamentals: Introducción a los principios y valores ágiles.
• Scrum y Kanban: Adaptamos estas metodologías al contexto y necesidades del equipo.
• Design Thinking: Fomentamos la innovación a través de un enfoque centrado en el cliente.

En un entorno empresarial en constante cambio, el liderazgo tradicional ya no es suficiente. Ayudamos a los líderes de equipos a comprender y adoptar un estilo de liderazgo adaptativo, desarrollamos líderes que inspiran y facilitan la transición hacia nuevas formas de trabajo, adoptando estilos de liderazgo abiertos, integradores y colaborativos.

Nuestro acompañamiento se enfoca en que los líderes entiendan su nuevo rol y desarrollen habilidades clave para empoderar a sus equipos, facilitar la colaboración y guiar la transformación organizacional con éxito.

Enfoques clave

• Liderazgo Servicial: Capacitación para guiar a los equipos desde el apoyo y la motivación.
• Estilos de Liderazgo Adaptativo: Enseñamos a los líderes a ajustarse a las necesidades cambiantes de sus equipos y del entorno.
• Comunicación Efectiva: Estrategias para fomentar la transparencia y la confianza en equipos distribuidos o multifuncionales.
• Gestión del Cambio: Herramientas para liderar la transición hacia las nuevas formas de trabajo, minimizando la resistencia y maximizando el compromiso.
• Feedback y Resolución de Conflictos: Desarrollo de habilidades para gestionar conflictos de manera constructiva y crear un entorno donde los errores sean oportunidades de aprendizaje.

Acompañamos a las organizaciones en la transición hacia equipos ágiles, estructurando y reorganizando los flujos de trabajo para que sean más efectivos y orientados al cliente.

Herramientas aplicadas

• Value Stream Mapping (VSM): Identificamos flujos de valor y eliminamos ineficiencias.
• Team Canvas: Definimos roles, objetivos y principios de trabajo en equipo.
• OKRs (Objectives and Key Results): Alineamos los objetivos del equipo con los de la organización.

Diseñamos entornos de trabajo que promueven la colaboración activa entre equipos y áreas, asegurando que las soluciones y decisiones sean colectivas y efectivas.

Metodologías aplicadas

• Workshops de Co-creación: Sesiones para resolver problemas complejos de forma colaborativa.
• Management 3.0: Herramientas para reforzar la motivación y la conexión en los equipos.

A menudo, nuevas formas de trabajar requieren una herramienta que lo soporte y fomente.

No todas las organizaciones requieren las mismas herramientas y por eso te asesoramos en la elección de la herramienta que mejor resuelva tus necesidades. La herramienta debe siempre maximizar la colaboración en la organización y permitir que el cambio sea sostenible en el tiempo.

Y como sabemos que la adopción de una nueva herramienta de trabajo puede crear rechazo o dificultad al inicio, te ayudamos con la configuración inicial y te acompañamos en su uso durante el tiempo que se estime necesario para integrarla en el día a día.